丝纺集团召开办公会传达落实2017年度第一次省属企业董事长会议精神 擂响新年催征战鼓

来源: 本站原创   时间: 2017-02-07

 

2月6日上午,丝纺集团召开办公会议,传达省国资委2017年度第一次省属企业董事长会议精神,研究部署一季度工作。集团公司领导、监事会领导、管理部门负责人,广州地区子集团、子公司董事长、总经理、党组织书记共38人参加会议,徐四军总经理主持会议。

柯惠琪董事长首先传达了省国资委1月25日召开的2017年度第一次省属企业董事长会议主要精神,特别是李成主任的讲话精神,并结合省国资委今年七个方面的工作部署,对集团公司2017年工作提出三点要求:一是认清形势,振奋精神。集团各级领导干部要认清当前经济形势和各企业发展面临的困难,主动适应经济发展新常态、新要求,比照今年生产经营任务目标,积极作为,力争实现一季度经营业绩开门红,不断推动集团向行业引领性、平台性企业发展;二是转变作风,真抓实干。各部门、各企业要抓早抓好集团年初工作部署,做到经营目标层层分解,工作压力层层传导,工作责任层层落实,着力加强对重点工作落实的督办,推动集团转型发展再上新台阶;三是加强管理,确保平安。集团总部和各级企业要坚持通过完善制度,堵塞管理漏洞,严控各类风险,要加强党建工作,通过实现管理环节的全覆盖,通过加强执纪问责,为集团的改革发展提供强有力的保障。

徐四军总经理在会议小结中要求,各单位要认真贯彻落实省属企业董事长会议精神和柯董事长讲话精神,把士气鼓起来,把工作抓落地,特别是要着力抓好“三个三”:集团三大主业板块发展要齐头并进、各有侧重;要通过资本运营、拓展类金融业务、创新驱动三项举措加快集团转型发展;要通过企业止亏扭亏、资源整合、并购重组三条途径做大做强做精主业发展。随后,徐总经理对集团今年15项重点工作作了具体部署,要求集团各部门、各企业大力推动重点工作任务的落实,为集团完成全年目标任务和加快转型发展作出更大贡献。